【48812】我国石化新闻网

来源:BOB综合app下载 发布时间:2024-04-25 14:37:53

  我国石化新闻网讯连日来,中石化五建公司哈拉德项目在接到公司《关于展开2020年“质量月”活动的告诉》后,活跃组织举行“质量月”活动发动动员会,要求各专业各项任务不只要高标准高质量,更要充沛结合项目实践,使用活动整理和查看项目进程材料和现场质量,绷紧“质量弦”,把好质量关。

  本年7月,受新式冠状病毒肺炎疫情和世界油价低迷等多方面要素影响,业主沙特阿美公司要求哈拉德项目缓建。8月份项目总人数较7月减少了50%以上,业主和总包为操控本钱,组织了很多管理人员度假待命。在此状况下,项目外籍作业人员和管理人员极易呈现懈怠和消沉的心情,为项目质量埋下了危险。

  项目部以展开质量月活动为关键,由项目经理牵头对项目现场、预制厂和仓库区域做全面查看,坚决铲除质量危险。因为建筑物屋面防水作业施工工序杂乱、作业人员相关经历相对缺少,9月份是屋面防水作业高峰期,查看组将此作业作为查看要点,具体核实了施行工程的计划在作业进程执行状况,查看现场作业人员对工序要求是否了解,并对每道工序都进行了详尽查看。截止到9月底,项目8个建筑物屋面试漏悉数一次经过检验,确保了建筑物内部作业按计划进行。

  活动期间,项目总工牵头对项目施行工程的计划、质量程序文件、工艺鉴定掩盖状况、供货商资质同意状况做查看,确保各项作业质量管理标准。因疫情影响,超越对折质量人员在国内度假待命,各专业进程报验材料存档完不完善,查看组要点查看进程报验材料存档,查看中发现焊接专业有120份报验材料缺扫描件,项目总工要求质量部自动组织查看员与总包对接,及时补齐了缺失材料,确保了各专业进程报验材料做到了完好完全,与总包数据状况共同。

  查看组分区域对468名直接作业人员和施工、质量管理人员进行了质量认识训练教育,并对8月份优异焊工进行现金奖赏,对不合规问题进行严肃处理,再次着重即使是缓建期间,业主、总包关于工程质量都不答应打折扣,有必要力求一次做好,让业主定心,让自己安心。经过项目质量奖惩办法的执行,确保了项目焊接合格率稳定在96%以上,超卓的焊接质量取得业主和总包的共同必定。

  经过质量月活动,进一步提升了哈拉德项目团队质量认识,项目进程材料和实体质量中查看出问题得到及时整改,确保了在特别状况下项目质量管理作业平稳推动,为后续全面恢复生产打下杰出质量根底,在海外建立品牌形象。(申飞 张宏江)